Управление продажами: четыре источника силы. Курс для руководителей

17 июля стартует новый проект для руководителей «Управление продажами: 4 источника силы». Это совместный партнерский проект Корпоративного университета «ЭКСword» и «Центра повышения эффективности бизнеса» (Performance improvement centre).

Сегодня руководители, чтобы работать в условиях существующего рынка, перестраивают структуру, функционал, технологию и идеологию работы коммерческого отдела. Как правило, при решении этой задачи перед руководителем сразу встает ряд вопросов:

• Как отладить процессы отдела продаж для достижения максимальной эффективности?

• Как создать работоспособную команду менеджеров, способную приносить прибыль?

• Какую систему мотивации выбрать и как поднять рабочий настрой сотрудников?

• Как повысить управляемость отдела продаж и предсказуемость результатов?

Новый проект «Управление продажами: четыре источника силы» — это

• Реальные инструменты управленческой практики

• Целостная программа овладения бизнес-навыками управления

Основа курса: технологии + логическая цельность + учет личностных особенностей

4 модуля:

1 — Сила управления;

2 — Сила продаж;

3 — Сила самоуправления;

4 — Сила команды.

Особенности курса

• Единый подход ко всем сферам в управлении продажами.

• Взаимоусиление — каждый модуль углубляет практическое понимание предыдущих и готовит почву для последующих.

• Возможность в перерыве между модулями «обкатать» управленческие инструменты с последующей обратной связью на следующем модуле.

• Программа нацелена на обеспечение успешности руководителя в достижении результатов (выполнения задач, достижения целей) и обеспечения возможности достигать желаемые результаты за счет полученных технологий.

• Четыре модуля не только охватывают все основные сферы деятельности руководителя по управлению продажами, но и дополняют друг друга, так как построены на единой основе.

• Возможность систематизировать и привести к общему знаменателю более ста рабочих технологий из сфер планирования, управления сотрудниками, лидерства, формирования команды.

• Возможность адаптировать методы управления под свой управленческий стиль.